El desafío
La recolección de precios de la competencia era manual, caótica (mezclando webs y fotos por WhatsApp). Pérdida de datos, errores humanos y enorme lentitud para reaccionar con promociones o ajustar mark-ups.
Metodología
Aplicamos nuestro framework de cuatro pasos: en cada etapa iteramos con el cliente para evitar doble trabajo.
Descarga automática y diaria de precios web de competidores.
Los vendedores envían foto de un presupuesto rival; el bot lo lee, estandariza medidas y formatos.
Cruce automático SKU-a-SKU contra el catálogo interno de Edify.
Tablero de mark-ups por canal: corralón / constructora / mostrador.
Solución técnica
El stack se diseñó para integrarse sobre los sistemas existentes, no para reemplazarlos. Componentes desplegados:
Lo que logramos
Resultados cualitativos validados con el cliente. Sin cifras inventadas: hablamos de capacidades nuevas y decisiones desbloqueadas.
- 1 Visibilidad de brechas de márgenes por rubros y productos con los principales competidores.
- 2 Modificación precisa de precios frente al mercado.
- 3 Estrategia de precios discriminada por canal con datos 100% completos y actualizados.
Cómo abordamos el problema
Empezamos siempre por entender la operación real, no la teórica. Mapeamos las fugas de valor, validamos hipótesis con datos del propio cliente y recién entonces proponemos un roadmap. Mantenemos un ritmo quincenal de revisión, validamos hallazgos preliminares y aportamos un diagnóstico técnico independiente que neutraliza los sesgos de entusiasmo del equipo interno.
Las soluciones son únicas y exclusivas para el campo de acción de cada cliente. Estas se convierten en un activo estratégico propio de la empresa, bajo estrictas normas de confidencialidad.
¿Tu operación se parece a esto?
Te proponemos un diagnóstico inicial sin compromiso. Identificamos los procesos más críticos y armamos un roadmap priorizado por impacto.